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读《领导力21法则》有感

信息来源:澳门金莎娱乐手机版发布日期: 2016-02-29 浏览次数:

赵萍

近期阅读了享誉美国的领导力和人际关系大师约翰·麦克斯韦尔(John C.Maxwell)所著的《领导力21法则》,该书从理论和实践操作层面,深入浅出地全面阐述了提升领导力的21条法则,即锅盖法则、影响力法则、过程法则、航法则、哈顿法则、根基法则、敬仰法则、直觉法则、磁力法则、亲和力法则、核心圈法则、授权法则、增殖法则、接纳法则、致胜法则、动能法则、优先次序法则、“舍”“得”法则、时机法则、爆炸性倍增法则及传承法则。

麦克斯韦尔说,领导力需要大家付出一生的时间来学习,而这21个法则会赋予你非凡的洞察力和所向披靡的实战能力,无论你是希翼成为领导,已经成为领导或是正在为成为领袖做准备。

作为护理系主任,作用发挥得如何,将直接决定专业的发展、团队的建设(凝聚力、实行力和战斗力)。因此本人利用假期细细品读这本书,研究思考系主任的领导力。

通过研读,这21条领导法则中,本人认为最为核心的是:亲和力法则、舍”“得”法则及致胜法则。

亲和力法则:即,得人之前必先得其心,攻心为上。除非你先感动人心,否则无法叫人付诸行动。先争取人心,而后才能诉诸理智。当彼此间有更強的人际关系与亲和感时,跟随者就越想帮助他的领导。系主任的责任之一是主动与人亲善。帶领自己,用头脑就夠;帶领他人,要用心才行。当然,这种用心,是以诚相待,真情流露,而不是刻意虚假做作。

舍”“得”法则:“舍”“得”之间见风范,“牺牲是领导力的精髓”——这是《领导力21法则》一书中第18项法则:《“舍”“得”法则》中的至理名言,也是我工作多年来的深刻感受。 “舍得”的内涵,麦克斯韦尔在《“舍”“得”法则》中说,如果你渴望成为最杰出的领导者,那么为了取得成功,你必须愿意牺牲。佛教教义里有一条关于舍得的说明:“舍得”者,实无所舍,亦无所得,是谓“舍得”。佛家认为,万事万物皆在“舍得”之中成就自身。 “舍得”,在日常生活用语中,就是“愿意把自己的某些东西给他人”的意思。或者说是愿意牺牲掉自己的时间或需求来满足他人的成功与进取。 没有“舍”就没有“得”  护理系是我校的大系,工作繁多(护士资格考、各级技能大赛、技能抽考、实训建设、毕业实习、教学实习、各种教学常规、各种督查评估等),往往时间紧、任务重,需要多方协调,多方兼顾,另外,年轻人多,女性较多,青黄不接。在担任系主任工作的这几年中,我经常根据工作需要,放弃自已众多的休息时间:无论是周末还是重大节日,只要工作需要,就加班加点工作,毫无怨言!为此我舍去这些休息时间,但是我却得到了到锻炼成长的机会、增长了专业建设的常识和能力,个人的综合素质得到了全面的提高,自己的人生价值也得到了更好的体现。我心依旧甘于“舍”。“舍得”既是一种处世的哲学,也是一种做人做事的艺术。舍与得就如水与火、天与地、阴与阳一样,是既对立又统一的矛盾概念,相生相克,相辅相成,存于天地,存于人世,存于心间,存于微妙的细节,囊括了万物运行的所有机理。万事万物均在舍得之中,才能达至和谐,达到统一。你若真正把握了舍与得的机理和尺度,便等于把握了人生的钥匙和成功的机遇。都说百年的人生,也不过就是一舍一得的重复。 不管人生的道路有多漫长,自己既然站在了领导这个岗位上,那就别无选择,必须一如既往的甘于“舍得”!

致胜法则:领导必须为他的团队找出致胜之路,专业建设要有敏锐的专业发展洞察力,要有创新意识,创新驱动发展,因此,本人在专业发展上尝试了各种创新之举,如对外合作交流、生命教育之行、信息化实训中心建设、分层资格考辅导、“1N”人才培养模式探索等等。

以上,是本人对《领导力21法则》阅读后的理论提升和实践感悟。在以后的工作中,会进一步努力提升以上相关能力,为专业建设奠定基础。

 

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